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内部控制体系建设及评价

公司为国有企业、上市公司、行政事业单位提供专业的内部控制解决方案，按照监管要求结合实施单位实际情况和业务特点，量身定时实用的、操作性强的、符合中国国情的内部控制体系。

内部控制体系建设及评价

制度体系建设

在企业管理的诸要素中，制度高于一切。制度是企业管理的灵魂。一个先进的企业必定基于一种先进的制度，制度决定管理的高度与深度。职责、程序和标准是制度的三大要素。

制度体系建设

投资决策前风险评估专项报告编制

在投资并购、改革改制重组等重大经营事项决策前开展专项风险评估，是国资委〔2019〕101号一项重要要求，旨在提高决策层投资风险关注度，防止盲目乐观导致的投资决策失误。卓力公司通过对被投资项目整体风险识别与应对、过程性风险工具运用、经营风险控制措施拟定、投资退出管理等，提出专业风险评估结论，为决策层科学决策提供依据。

投资决策前风险评估专项报告编制

廉政风险防控体系

廉政风险，是指掌握一定权力和资源的公务（职）人员在执行公务或日常生活中发生以权谋私、贪污受贿等腐败行为的可能性。具有客观性、不确定性、高危性三个特点。

廉政风险防控体系

企业风险管理

卓力公司多年致力于风险管理的研究，借鉴国际先进的风险管理理论方法，根据内部控制基本规范和国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》，开发出实用的、简单易行的风险识别、分析和评价工具，可能帮助企业有效的识别各类风险，制定切实可行的应对措施。通过数据分析，创建风险图谱，直观反映风险重要性等级，便于优先管理重大或重要风险。

企业风险管理